一、序言

只要生命不息，就要坚持到底！

营销人员往往是一个企业的核心力量，营销人员的状态决定着企业的运营状况，甚至掌握着企业的命脉。如何增加营销团队中的成员在非工作状态下的有效沟通，树立互相配合，互相支持的团队精神和整体意识。

二、培训对象

营销人员、业务主管、市场总监、营销总监

三、培训课程目标

1、激励士气并有效提升营销团队战斗力，营销人员的自我激励与团队激励；

2、精确剖析营销人员的行为模式，针对营销人员的特点和工作性，发展他们的自信、应对压力、处理复杂问题、竞争能力、应变等方面的素质；

3、积极向上的心态和良好的心理素质，提高营销人员的自信与应变能力；

4、培养创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力；

5、建立高效率、高业绩的营销团队；

四、培训的预期效果（个人）

1、面对众多任务学会如何合理分配时间及资源；

2、学会从全局出发思考并提出妥善建议；

3、对不同客户的需求差异及变更做出快速反应；

4、从整个商业运作的角度来看待自己的工作；

5、提高对于市场变化的敏感度与预测能力；

6、具有强烈的危机意识和学习能力，能够伴随企业发展的需要，不断拓展自己的知识面，提升自己的综合素质能力；

7、学员能够找出影响自己前进的自身障碍因素，学会在今后巨大的工作、生活压力中，排除这些障碍和因素的影响，更有效地管理自己的情绪；

8、学员能够清楚地了解自己的内心需求，定立自己的人生奋斗目标，能够将自己的目标与企业目标有效地结合，无论面对多大的压力，都能不断调整自己，努力达成目标；

五、培训的预期效果（企业）

1、理顺内部流程架构，明确各自职责分工

2、训练各级主管，提升管理经营能力

3、培养员工全局观念，提高商业经营意识

4、能够将团队成员充分调动起来，形成目标一致、氛围和谐、沟通顺畅、相互支持配合的高效率团队

六、培训课程以及实施方案

营销激励课程一般1-2日拓展方案，常规项目有：天梯、空中抓杠、电网等；