《管理心理艺术》

美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授指出：“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。企业培训中最高层次的培训就是心理培训。以人为本的管理与提高管理人员的心理素质密切相关。了解与掌握人的心理原理和规律等实用心理学知识，已经成了现代人的急迫需求。对于企业的管理人员来说，更是迈向成功的必修课。

《职业心态与情绪管理》

解决负面工作情绪的根本出路，就是改变观念。束缚人生的枷锁往往不是来自于外界，恰恰是人类自己心灵的牢笼。

不客观的职业心态与视角产生工作情绪的消极因素。让团队成员的对工作环境有新的认识，正确看待自己在工作中的角色，端正配合上级工作的基本心态，树立先“付出”才有“回报”是重要的职业精神，才能将工作变得更有情趣，享受工作的快乐。

《领导情商与领导魅力》

现代企业，领导“知识精英”需要高情商与大智慧，完全依赖手中权力的领导工作常常是无效的。解决领导问题的根本出路，就是改变旧有的领导观念，掌握有效的具体化领导手段，同时要依靠领导者自身的精神力量，以更高的思维心智模式，以及更强的人格魅力，引发“思想与情感的共振”，激发精英团队自动自发的潜力，最终迸发工作热情。

《管理沟通与团队管理》

管理人员缺乏沟通能力、与人打交道的能力，综合做事的能力及整个团队的成长都受到了极大的限制。搞不定人就搞不定事。管理人员要从“人事关系压力”解脱出来，必须具备“一把钥匙开一把锁”的能力。每一个管理人员都要帮助部下找到自我角色感，进入工作状态，用人所长，营造团队成员之间的积极互动与心灵默契。